（本文是作者先形成英文，后经自己翻译并编辑形成的稿件。特此声明）

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当时，我正躺在宿舍里浏览清华职业发展中心的实习生招聘信息，无意中发现了望华。当看到望华的公司定位是“品质卓越，望冠中华”，我立刻被吸引了。强烈的好奇心让我从床上跳了起来，我知道我必须去那里。

我是一名美籍华侨，三年前，我毕业于马萨诸塞州北部的阿尔冈琴高中。暑假期间，我赴北京探亲得知美国人也可以申请中国顶尖大学，于是我决定放弃美国大学的录取offer，申请清华大学。说实话，在申请清华大学之前，我几乎是中文文盲，几乎一周只说两、三句中文。

我以前从未工作过，因此望华的实习是我进入职场以及社会的大门。一开始，一切都感觉很梦幻。从地铁站走到办公楼，华贸中心华丽优雅的建筑深深震撼到了我。我想，“哇，难道我也会成为职场精英吗？”但其实，我并不清楚“职场精英”意味着什么。作为一名小小的大二本科生，我能为公司做些什么？在一百多个申请者中为什么是我跨过了那个独木桥？当我坐电梯去办公室的时候，电视剧中的上级给下级“穿小鞋”，同事“互撕”的场景在我脑海中闪过。我问我自己：“到底什么是‘工作’？”

很快，我发现望华一点儿也不像那些职场剧。我一直认为，金融和咨询行业的每个人都会极端“内卷化”，像狼一样咄咄逼人。但在这里，每个人都非常友好，甚至连合伙人都知道我的名字。中午休息的时候，我们实习生经常会与高级员工聊天，从新的财政政策将如何影响经济，聊到美国还是中国的肯德基炸鸡更好吃，等等。第一天，公司甚至还送了我两个美味的芒果。SKP和华贸中心的舒适环境，以及友好的老师和同事们，让我把悬着的心放下来了，并使我迅速融入到了“上班族”当中。

我对工作其他的疑虑都在与公司创始人戚先生的谈话中被解开。由于他在中国和美国都受过教育，并在中资和美资的机构都工作过，他坦率地回答了我所有的问题。他告诉我，望华的PTA（即兼职暑期助理计划），是出于两个原因制定的。一是出于商业目的：望华正在迅速扩张，并希望雇用更多优秀的全日制员工，因此暑期实习生是选拔、培养人才的有效渠道。其次，PTA就像为年轻人做慈善一样。由于大多数跨国公司及中国公司只专注于招聘全职人才，大一大二学生几乎没有任何实习机会，而望华在PTA招聘帖子中却明确表示，他们接受大二本科生，因此我才得以能够与曾在高盛、中金和BCG工作过的精英们一起工作。事实上，望华还在不少大学设立了奖学金，支持年轻人实现梦想。因此，当望华说关心社会时，不仅仅是空说大道理，而是真正把关注社会效益作为望华发展的文化基因，贯彻到公司所做的一切之中。

同时，戚先生也花了不少时间亲自指导我如何改进我的短板。他明确指出，中文是我最大的弱点，尤其是对我这样一个把成为中美商业和投资桥梁为长期目标的人而言。戚先生回忆起30年前他读书时学习英语的经历，以此激励我。同时他还警告我，如果我的中文达不到标准，我将面临比他读大学时不会说英语的更多的损失。中国的GDP必定会在21世纪20年代末超过美国，因此把中文学懂、学透至关重要。虽然中国很多一线城市的年轻人会说流利的英语，但如果我想与其他地方的潜在客户或合作伙伴交流，能够用中文清晰表达自己观点是必不可少的。在商业沟通中，我总不能卡顿了然后告诉客户，“等一下，我得查一下百度翻译”，毕竟时间是金钱。

不过，让我震惊至今的是，戚先生坦率地建议，我作为一个英语母语者，应该退掉一些英文教学的专业课。他说，我应该学习中国特有的东西，比如中国的历史、地理和文化，而不是听中国教授用英语讲“进口”的西方经济学课程。相对优势，对吧？戚先生的这句话就像一阵风吹走了我眼镜上的雾。我终于看清了自己的定位和职业道路。我不应该随大流，浑浑噩噩地刷GPA，我应该做能发挥我的长处、弥补缺点的事情。

在我的印象中，中国的机构一向等级森严。因此，我对望华的“扁平化”组织感到震惊。最近，几乎所有人都在谈“扁平化”组织，但我认为望华真把“扁平化”给弄明白了。在望华，所有合伙人都非常容易接触，即便是像PPT格式这样基本的东西，他们都很乐意指导我们年轻人，更不用说讨论DCF和可比交易这些估值问题了。每个人在望华都是平等的，从公司高层、管理层和创始人，到保洁阿姨。我甚至可以直接走进创始人的办公室，询问关于职业发展或课程规划的建议。作为一名“社恐终极者”，这为我成功进入职场起到关键作用，并使我学到很多实际有用的东西，受益匪浅。

这种精简的结构也会带来精简化的处事方式。只有当我来到望华时，我才意识到清华大学的内卷有多严重。在学校里，我习惯于不必要地为选修课的作业写5000字，不必要地与同学比谁能熬的最晚，即便我的学习效率已经接近于零。在这里，人们重视简单，不是“抄近路”的“简单”，而是简洁、有效率的“简单”。我记得上经济学原理时，教授说过：“任何人都可以把简单的事情变得复杂，但只有大师才能把复杂的事情变得简单。” 的确，我希望我向我的同事学习，也成为一名掌握简单之艺术的大师。

当然，轻松的公司文化并不意味着我在实习期间无所事事，不知道自己应该做什么。在第一周，我就开始准备我的股票推介（stock pitch）。无论如何，我的确从这次实习中获得了大量的消费者剩余！（是的，我不是一个劳动者，而是知识的消费者）。在硬技能方面，我还熟悉了常用的金融终端与应用软件，例如，专业版的Wind和Dealogic。同时，这次实习教会了我，不要以为你只是一个没有经验的实习生而自满于躺平。如果你不推自己一把，你就永远无法解开自己的能力。比如，从第一次阅读并购交易公告连“对价”都不懂是什么，到最后能够摸清楚一点并购的逻辑。还有，我发誓有一次我肯定在一天内浏览了至少一百份公司年报，当然，我也收获了很多。我读的报告越多，我就越了解如何恰当地撰写年报。非常直观地，我学会了什么样的年报是有效的，什么样的年报是垃圾。

但如果要问我，我在望华实习学到的最重要的，或者，我记忆最深刻的是什么？那就是“永远不要参与内幕交易”。虽然我知道望华的首要价值观是守法，但我还是对公司的培训如此专注于商业道德而感到震惊。在实习期间，陈宏老师向我们讲述了她的一位前同事，因内幕交易被判刑的案例。他是“别人家的孩子”，从顶尖大学毕业，在某“三中一华”券商已是一名高级经理，无疑是一个“人生赢家”。但当他被发现利用妻子舅妈的账户进行内部交易时，这一切都破灭了。他不仅支付了巨额罚款，还被判入狱。这个案例告诉我，无论你认为自己多么聪明，你永远都不可能智胜法律。随后，陈老师让我们一个一个读《证券法》。即便这暑期所有事情都忘了，我依然会记得，“单位内幕交易中相关责任人员的罚款数额，从3万元至30万元提升至20万元至200万元”。而且，当我得知即使无意中听到一段与重大事件有关的对话，也会让你成为一个“内幕信息知情者”后，我吓得直冒冷汗。如果我没有参加这次培训，我可能会犯一个大错误。巧合的是，培训结束后两天，我和亲戚们一起吃午饭，他们对我实习的细节非常好奇。如果我没有参加那次培训，我会很高兴地说出我实习经历的所有细节，可能包括我听到的关于公司内部项目的信息。所以，这次培训告诉我，千万不能存有侥幸心理，万事谨慎为好。因此，望华的培训不仅仅是教你工作技能，更是教你怎么做人。

那么，说到望华是我的人生导师，望华的高管为什么会被称为“老师”而不是“总”呢？这是望华的另外一个特点，起初也令我非常吃惊。我与其他实习生和资深同事讨论了一番。他们的解释是，望华更像一所学校，而不是一台“商业机器”。望华的使命是为社会、客户与员工创造价值。戚先生向我解释说：望华必须尽可能发展自己对企业、行业、甚至世界的理解与洞察，这使望华成为一个不断学习、努力分析、自由表达想法和集思广益的地方。这就要求望华更像一所大学，而不是一家盲目追求利润的企业。此外，这需要同事之间的相互尊重，无论是管理层、合伙人、董事、副总裁，甚至分析师。这就是为什么我们称VP以上级别的同事为“老师”，称其他同事为“同学”。更重要的是，这种独特的“称呼”也不断提醒着我们终身学习的价值。

在培训的时候，春子老师坦言：人一生的大部分时间都在工作，所以你的单位最好是一个能让你感到舒适的地方，有一份你可以享受的工作。为了一份你讨厌的工作熬夜吐血，回家了只有两个小时的快乐时光，这有什么意义？我完全同意。虽然美国人的理想——“追逐你的梦想”可能有些过于理想，但这并不意味着我们应该满足于机械化地“搬砖”式工作。至少，在望华，我发现自己每天早晨醒来时都精神抖擞，盼着去公司工作，学习新东西。真的。

在这次实习之后，我也更加明确了自己对未来工作的标准。首先，它必须是一个能够不断学习和提高自己地方。第二，我需要一个在所有员工之间，在不同背景和经验的人之间，包括不同文化背景与国籍的人之间，相互尊重的地方。第三，我希望在一家对未来有明确目标、有使命感的公司工作。只有当我所在的公司知道自己的目标与使命，对社会、环境、利益相关方、客户和员工意味着什么的时候，我自己的工作才会有意义。当然，现实一点，我未来的单位需要知道，基于全球经济趋势，及公司自身的能力、人力资源和文化，它能做些什么。我相信，一个人会吸收他们所处环境的价值观。所以，如果我将自己沉浸在一个充满创造力、尊重、爱心且脚踏实地的环境中，我也会修养出这些优秀的品质。

（本文是作者先形成英文，后经自己翻译并编辑形成的稿件。特此声明）

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